以后纸箱包装行业生态主要就是七种优势形态
上游头部企业：主要指造纸头部企业的全产业链布局，甚至是行业平台级的整合。
行业头部企业：主要指目前的包装类上市公司，具备规模化的单厂智能化优势。
龙头配套企业：为龙头企业（家电、白酒等）做配套包装的企业，成为其内部供应链。
这三种，格局基本形成。
剩下的四种，是大多数中小企业待转型的模式——
二三级厂融合发展：走协同生产、互为代工之路，以提高生产效率。
1+N模式板箱合并：从板箱分离再到板箱合并，生产协同降本提效。
产能共享产销分离：三级厂产能共享，提升开机率以获得成本平摊。
互为代工走个性化：三级厂互为代工，提升服务与小批量订单定制。
工业4.0时代下，纸箱行业生态演化的内在逻辑与演进路线是怎样形成的？
可用下图简要梳理——
本次论坛上，行业资深人士肖剑老师做了《工业4.0时代下“产能共享、降本增效”的迭代路径》的演讲，他对包装产业的生态进行了非常系统地演示，梳理了瓦楞包装企业向工业4.0转型升级的迭代路径，得到参会嘉宾的高度认可。同时，他还对三级纸箱厂产能共享模式的探索提出了自己的一些观点。
东莞纸箱厂-莞恩纸品服务于广东本土企业纸箱包装已13个年头了，公司领导表示会响应此次会议精神，高效生产高质量纸箱包装，纸箱批发、纸箱定制，请咨询李经理 13790616988。